Vous désirez vous faire coacher, faire une formation, vous y avez droit grâce au dif et pourtant vous ne trouvez jamais le temps, les bons mots pour aller voir votre DRH et lui en parler. y aurait il manque de confiance dans votre propre persuasion ?

Si vous êtes convaincus vous serez convaincants, ensuite comment argumenter votre discours ?

Il y a des principes simples pour présenter vos idées ;

• Trouver toujours des arguments qui mettent en avant des raisons suffisantes ; Pas de bla bla inutiles , mais des faits concrets. étayez votre demande avec des mots clés.
• Démontrer que le fait d'empêcher un salarié d'évoluer, (manque de formation, de motivation , etc...) va à l'encontre des principes de l'entreprise.
• Choisissez le bon moment, le bon langage pour être en phase avec votre interlocuteur : renseignez vous sur le bon moment pour prendre rv, et entrainez vous à employer des mots qui rentrent dans l'esprit d'entreprise
• Faites attention aux petits mots qui lient les phrases et qui sont appelés des "connecteurs". par ex: le mot Donc induit la conclusion, le "mais" est traitre : il peut être employé comme inducteur négatif : "cette pièce est bien écrite, mais mal jouée" cela induit : pas la peine d'y aller, à contrario : "cette pièce est mal jouée mais si bien écrite" induit plutôt une envie d'y aller.

N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples infos.